Les États-Unis disposent d’une police secrète plus grande que la CIA


La plus grande force secrète que le monde ait jamais connue est celle créée par le Pentagone au cours de la dernière décennie. Quelque 60 000 personnes appartiennent désormais à cette armée secrète, dont beaucoup travaillent sous des identités masquées et dans le plus grand secret, le tout dans le cadre d’un vaste programme appelé « réduction des signatures ». Cette force, plus de dix fois plus nombreuse que les éléments clandestins de la CIA, effectue des missions nationales et étrangères, tant sous des uniformes militaires que sous couverture civile, dans la vie réelle et en ligne, se cachant parfois dans des entreprises et des cabinets de conseil privés, dont certaines sociétés de renom.

Un secteur peu connu de l’armée américaine, mais aussi une pratique totalement non réglementée. Personne ne connaît la taille totale du programme, et l’explosion de la réduction des signatures n’a jamais été étudiée quant à son impact sur les politiques et la culture militaires. Le Congrès n'a jamais tenu d'audition sur le sujet. Et pourtant, les militaires qui développent cette gigantesque force clandestine défient les lois américaines, les Conventions de Genève, le code de conduite militaire et la responsabilité fondamentale. 

L'effort de réduction de signature engage quelque 130 entreprises privées pour administrer le nouveau monde clandestin. Des dizaines d’organisations gouvernementales secrètes et peu connues soutiennent le programme, distribuant des contrats classifiés et supervisant des opérations non reconnues publiquement. Les agences d'espionnage fédérales utilisent les Américains pour espionner leurs concitoyens – la même approche de gouvernance employée par l'Allemagne de l'Est communiste.
 

Les opérations de perturbation impliquent souvent des tactiques illégales, mais difficiles à prouver. Ces tactiques comprennent – sans toutefois s’y limiter – la surveillance manifeste (harcèlement), la calomnie, la mise sur liste noire, le « mobbing » (harcèlement intense et organisé sur le lieu de travail), les « black bag jobs » [invasions de domicile], les appels téléphoniques abusifs, le piratage informatique, cadrage, menaces, chantage, vandalisme, « théâtre de rue » (interactions physiques et verbales mises en scène avec les serviteurs des personnes qui orchestrent le harcèlement criminel), harcèlement par le bruit et autres formes d'intimidation. Bon nombre de ces tactiques ont été utilisées par le FBI lors de ses opérations illégales COINTELPRO, comme le prouvent les documents officiels et les enquêtes ultérieures du Congrès. 

Bien que le grand public ne soit généralement pas familier avec cette pratique, des références à des opérations de « perturbation » – décrites comme telles – apparaissent occasionnellement dans les médias, même si ce fait serait apparemment une nouveauté pour les rédacteurs du New York Times. En 2006, par exemple, un article du Globe and Mail, un journal national canadien, rapportait que le Service canadien du renseignement de sécurité (SCRS) et la Gendarmerie royale du Canada (GRC) utilisaient des tactiques de « diffusion et de perturbation » contre des suspects pour lesquels ils manquaient de preuves suffisantes pour engager des poursuites. Une avocate de la défense pénale a déclaré que nombre de ses clients se plaignaient de harcèlement de la part des autorités, bien qu'ils n'aient jamais été arrêtés.

 

Ce qui suit « était » sur le Web, mais a été supprimé. Citant la page Web désormais supprimée «Comment développer un agent dormant hypnotique »   

Parmi toutes les théories du complot, l'une des plus redoutées est qu'il existe dans notre société des "agents dormants" programmés pour entrer en service lorsqu'ils sont déclenchés par un appel téléphonique ou un mot clé.

Ces prétendus agents dormants ne savent même pas qu'ils sont programmés pour devenir des saboteurs, des soldats, des kamikazes, etc... en raison de la rigueur de leur programmation.

La question est « Sont-ils réels ? »

S’il s’agit de véritables agents dormants, il n’y a aucun moyen de le savoir jusqu’à ce qu’ils soient activés. On peut cependant théoriser exactement comment ils sont fabriqués.

Endoctrinement

En utilisant l'endoctrinement, une personne peut décider d'adopter une croyance religieuse ou philosophique qui permettrait de devenir un agent dormant.

Il s’agirait d’une personne tellement attachée à un idéal qu’elle serait prête à attendre patiemment en tant que membre de la société jusqu’à ce qu’elle soit appelée à l’action. Ces personnes connaîtraient leur mission et la garderaient consciemment secrète tout en interagissant avec le reste de la société.

Conditionnement

Le conditionnement est un processus répétitif dans lequel les réponses souhaitées sont imposées et récompensées et les réponses indésirables sont punies. Cela peut être fait consciemment dans le cadre d’un exercice d’entraînement ou inconsciemment en utilisant l’hypnose ou des médicaments pour créer l’amnésie.

Hypnose

Il a été démontré que l'hypnose peut créer des « murs d'amnésie » dans lesquels le sujet n'a aucun souvenir conscient de ce qui s'est passé lors de la séance d'hypnose. Il a en outre été démontré que l'hypnose peut donner des instructions post-hypnotiques qui s'exécutent automatiquement à l'état de veille sans que le sujet le sache ou ne remette en question son comportement.

Ce qui suit n’est que conjecture et théorie fondée sur des témoignages de personnes soupçonnées d’être des agents dormants et des soldats.

Surveillance continue

Une surveillance continue ne signifie pas que le sujet soit complètement coupé de la société. Cela signifie qu’ils sont constamment surveillés et que chaque aspect de leur vie est géré (à leur insu ou sans leur consentement) pour soutenir leur programmation hypnotique.

Cela comprendrait :

• Renforcement répété de tous les conditionnements hypnotiques.

• Gestionnaires. Les gestionnaires sont des personnes qui aident à maintenir l'environnement du sujet pour maintenir toute la programmation. Ils peuvent jouer le rôle de famille, d'amis, d'amants, de psychologues, de coachs ou tout autre rôle que le sujet perçoit comme un soutien. La vérité est que ce sont les gestionnaires qui soutiennent la réussite de la programmation et non le sujet en tant que personne.

• Sommeil minimal afin que l'esprit/cerveau ne traite pas tous les conditionnements du dormeur pendant son sommeil.

• Créer des défis environnementaux constants comme le chômage ou la pauvreté. Cela donne au sujet autre chose que sa programmation sur lequel se concentrer.

• Hospitalisation fréquente. Cela donne une opportunité manifeste de mettre sous sédation le sujet pour le conditionnement. Si le sujet a des antécédents d’hospitalisations pour troubles mentaux, c’est encore mieux. Personne ne les prendra au sérieux.



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